文化类节目出现新变化 留住年轻人依然是考验

2018-10-23 20:44 来源:西江网

  文化类节目出现新变化 留住年轻人依然是考验

  “数据杀熟”,社会公平那杆秤怎可失衡东方网王凯磊王永娟  所谓“大数据杀熟”,有人将其定义为互联网厂商利用自己所拥有的用户数据,对老用户实行价格歧视的行为。张家界大峡谷玻璃桥景点简介具有世界最高蹦极的世界最高、最长的玻璃桥——张家界大峡谷玻璃桥的两座副桥正式向游人开放,邀游客前往测试胆量。

    北京青年报记者从多家出租车公司获悉,目前北京正通过科技手段监管出租车,本市1万余辆出租车上已经试点安装了智能车载终端一体机。    上游新闻记者徐菊

      王鹏飞说,一体机可随时监督车辆的运营情况,司机必须使用从业资格卡才能打印发票,同时设备支持多种形式的移动支付,为乘客带来便利。未办理注销户口登记的,公安派出所应当及时告知本人、近亲属、户主或者集体户口协管员,拒绝注销户口或者告知后一个月内仍未办理注销户口登记的,可以注销其户口。

    一境界,也算是原始境界,烧纸、焚香、磕头,这类的祭扫,特别是在山区,往往会引发山火,甚至于因此而烧毁大片森林,“讲文明”之时,往往会引发“不文明”。《报告》以10亿美元估值为门槛,收列了164家独角兽企业,这些企业分布于18个行业领域、遍布全国19个城市。

今天,我想我没有真正追上他们的速度。

    同时,以“烈士碑文出错”为关键词进行搜索就会发现,类似的名字出错、时间错误、错字、标点符号不对等等,都出现过。

      据俄罗斯卫星通讯社3月24日报道,萨科齐此前表示,塔基丁的相关言论纯属臆造,称两人只见过两次面,且均在2004年以前。也不能全怪球员,就那水平,就是再拼,也无法逃脱失败乃至惨败的命运。

  组织多型战机南海联合战斗巡航,以制空作战、突防突击为主要样式,提高有效履行使命任务能力。

  于是,张志浩向中队反映了这个情况。时间3月24日,爵士客场加时憾负。

  在今年清明节到来之际,中国民政部组织开展“铭记·2018清明祭英烈”主题宣传教育活动,该活动将首次覆盖全国各地以及境外烈士纪念设施所在地。

  最终,孩子娇嫩身体没能扛住妈妈暴力。

      里亚布科夫说:“我们已不止一次地完整阐述了自己的全部立场。即使刘易斯领跑,我们也能成功的给他压力,所以他是被我们的战术逼进站的,我们从中获益,因为我们有速度。

  我们在改革开放进程中,最早的措施就是用社会主义市场经济取代原来的计划经济。法媒曝萨科齐收利比亚献金细节:相关商人斥其为“骗子”2018年3月26日02:27来源:参考消息网    参考消息网3月25日报道俄媒称,此前自曝曾从利比亚运现金资助萨科齐2007年竞选的黎巴嫩裔法国商人齐亚德·塔基丁日前分享了他与法国前总统会面的细节。

  先是一个行进间挑篮帮助球队将分差追到3分。

 

      去年9月,美国对伊朗实施了新一轮制裁。我们需要布置一间婴儿房、准备很多尿布以及给孩子找看护。

  (法新社)有的企业,在业务范围、产品设计、风险防范等方面,可以说根本没有保证、没有预警机制,只是规模达到了独角兽企业的标准而已。

      2017年,市交通委运输局发布了出租车更换设备的相关通知,但因为技术对接、车辆车型等多种原因,更换设备期限延后。河边民宿旁,传统扎染艺术、不同形式绘制的金泽桥及十二节气图片展吸引了村民和游客的眼球。

  要加强组织领导,抓紧完成转隶交接,精心研究制定“三定”方案,积极推进机构融合、队伍融合、工作融合、感情融合,确保机构改革有序推进、按期完成。    新华社报道称,在与姆努钦的通话中,刘鹤称,美方近日公布301调查报告,“违背国际贸易规则,不利于中方利益,不利于美方利益,不利于全球利益”,并表示“中方已经做好准备,有实力捍卫国家利益”。

  ”担负现场指挥的执勤五支队参谋长方军民这样说道,“此外,我们还将增派人员在地铁口和售票区外围维护现场秩序,将排队游客分段隔离,适时引流,确保人群安全有序进入园区。所以驾驶起来总是有妥协,因为这是我们的工作,绕开问题去开车。

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家纺企业“大家居”战略成绩平淡

icon 2018-10-23?09:42:53
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摘要:进入五月,上市企业2017年一季度报告陆续公布。家纺行业中的四家上市企业,富安娜、多喜爱、罗莱生活、梦洁家纺,也在近日公布一季度报告。从四家企业的报告可以看出,在业绩方面有喜有忧,但一个共同点是,这四家企业都在布局“大家居”,而且“大家居”...

??家纺企业“大家居”战略成绩平淡,前期投入多,但多数企业的布局尚未有明显业绩贡献。

??进入五月,上市企业2017年一季度报告陆续公布。家纺行业中的四家上市企业,富安娜、多喜爱、罗莱生活、梦洁家纺,也在近日公布一季度报告。从四家企业的报告可以看出,在业绩方面有喜有忧,但一个共同点是,这四家企业都在布局“大家居”,而且“大家居”之路成熟的盈利模式尚不明晰,家纺企业的“大家居”仍在探索中。

??家纺行业增长乏力

??在近日家纺企业公布的一季度报告中,多喜爱和富安娜净利润同比减少。富安娜在公告中称,取得此业绩有两方面原因,第一,行业增速放缓,销售结构变化;第二,家居新业务打开新的增长空间,同时将有较大的投入。无独有偶,多喜爱也将净利润减少的原因归为“新业务存在不确定性”——“公司转型智能家居战略对业绩的影响存在一定的不确定性”。

??近年来,家纺行业竞争加剧,随着成本上升、行业增速放缓以及销售模式的变化,几家上市企业的业绩增速也明显放缓。以多喜爱为例,2016年营业收入虽比上年同期增长12.35%,但归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降42.33%。自2012年,其净利润连续四年下滑。2012年多喜爱净利润达8067.67万元,此后2013年同比下降25.12%,2014年同比下降24.17%,2015年同比下降17.6%,2016下滑幅度超过40%。

??罗莱生活在近几年的业绩中则表现出不稳定,在2013年,营业收入为25.24亿元,归属于上市公司股东的净利润3.32亿元;2014年,营收和净利润分别比上年增长9.40%、19.85%;2015年业绩增幅出现放缓,营收和净利润分别比上年增长5.59%、3.01%;2016年净利润出现了负增长,相比2015年减少19.94%。

??其他企业也不例外。例如梦洁家纺,在2013年实现营业收入14.23亿元,归属上市公司股东净利润为9868.43万元;2014年,营收和净利润分别增长10.08%和50.98%;2015年,营收则同比下降3.1%,净利润同比增长5.13%;2016年,营收和净利润则同比双双下降,幅度分别为4.52%和35.82%。

??“大家居”利润难寻

??行业增长乏力,企业开始试图在业务上进行突破,通过“大家居”战略寻找新的利润增长点。从四家企业的动作可以看出,“大家居”突破之路在于以下几个方面,第一,在生产领域上进行突破,增加新生产线或产业收购,增加睡眠用品、家具等品类;第二,扩大产品销售品类或进入家居服务领域,提供更丰富产品品类;第三,通过投资、并购、入股等方式布局其他相关产业,例如智能家居、电商销售等等,带来新增长点。

??但是,几家企业的“大家居”战略大多数仍在初期布局中,还未见到具体效益,前期成本投入也给业绩带来负担。以富安娜为例,其旗下子品牌“富安娜美家”酝酿三年才正式推出,但是在2016年报告中,其主营业务为纺织产品,并未透露新业务相关业绩。

??不少企业则在新业务上遇阻。以多喜爱为例,在2015年,多喜爱明确提出制定互联网垂直电商业务发展计划,称要在2016年上半年完成个性化产品订购平台并上线试运营,此外,计划在2016年通过打造知名IP连接平台,成为专业的知名IP运营商和服务商。但在2016年业绩报告中,称“公司垂直电商业务的发展未达到预期,将逐步减少相关投入并优化调整,后续公司将重点发展与主业相关的电商业务”。

??■ “大家居”业务分析

??多喜爱 垂直电商业务遇阻,又转战智能家居

??多喜爱早在2015年就曾提及“大家居”计划。在2015年年报中,多喜爱提出互联网垂直电商业务发展计划,第一,“打造国内首创的网络个性化产品订购平台”;第二,“计划在2016年通过打造知名IP连接平台,成为专业的知名IP运营商和服务商。”

??而在2016年年报中,多喜爱承认“垂直电商业务的发展未达到预期”,将重点发展家纺业务相关的电商业务,并在4月宣布注销全资子公司“上海多喜爱信息科技有限公司”。资料显示,此公司主营业务为计算机软件、网络科技等。多喜爱称,当初设立此子公司是为了拓展业务,注销此子公司则是根据经营发展战略需要。

??但是,多喜爱的目光又放在了智能家居上。今年4月,多喜爱与硬蛋科技(深圳)有限公司签署战略合作框架协议,称将共同打造智能家居“AI+家纺”生态,完善对智能家居及相关产业的布局。

??富安娜 踌躇三年终有实质动作

??在2013年,公司董事长林国芳曾表示打造“小宜家”一站式购物的“大家居”生活馆将是未来持续努力的目标。在2016年7月,其旗下“全屋艺术美家配置”子品牌“富安娜·美家”旗舰店试运营。在今年3月的深圳国际家具展上,“富安娜·美家”亮相。

??富安娜表示,“全屋艺术美家配置”将提供包括床、床垫、沙发、地毯、墙纸、瓷砖以及配套软装在内进行系列化搭配设计。在2017年,明确了“家纺与家具为两翼的发展战略”。但目前来看,还没有进入成熟运营阶段。为布局新品,富安娜投入1.4亿元引进三条德国全自动化家具生产线,在今年才开始启动渠道拓展。

??梦洁股份 涉足服务业务,尚未见盈利

??在2016年7月,梦洁股份发布公告称拟用自有资金出资5000万元设立全资子公司“大管家家居服务有限公司”,拟定该子公司的经营范围为家庭劳动服务等。公司全资子公司湖南寐家居科技有限公司拟出资5000万元设立全资子公司“寐管家家居服务有限公司”,拟定的经营范围与大管家家居服务有限公司基本相同。

??梦洁股份称,两公司是为了更好实施上市公司互联网+CPSD(C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道)战略,大管家、星生活广泛布局,将开展品牌与市场推广,在家居服务领域带来新突破,为公司提供了新的业绩增长点。而在2016年年报中,尚未见到两家子公司的盈利。

??罗莱生活 生活家居馆有所扩展

??在2015年末,罗莱家纺更名为“罗莱生活”,主营业务范围以家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活的各个领域,公司发展战略也由家纺企业向“家居生活一站式”供应商转变,进军智能家居领域,围绕家居、生活产业链和相关生态圈进行战略推进。

??罗莱生活称,公司采取自主品牌经营模式与品牌代理销售模式。在2016年,其旗下全品类生活家居馆由年初的58家增长至年末的116家,家居产品主要包括卧室用品、卫浴用品、餐厨用品、客厅用品、生活家居、软装家居等六大类,提供一站式家居购物全新体验。

??此外,罗莱生活外延拓展整合产业链方面也有一系列举动。2015年取得内野中国销售公司60%股权。投资迅驰时尚(上海)科技股份有限公司等,在媒体、家居电商和内容营销方面布局。(来源:新京报)

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